Det er ennå ikke for sent å redde Nasjonalmuseet fra å gå fullstendig i oppløsning, mener organisasjonspsykolog Morten Müller-Nilsen. – Uansett hvem som har skylda, har ledelsen skutt seg selv i foten, sier han.
Andreas Wettre har jobbet lenge med team arbeid profesjonelt og som skipper på seilbåten sin, First 31,7 Bilbo, med sitt eget team. Han har skrevet en artikkelserie.Den første artikkelen dreier seg om å finne den gode kjemien! Artikkel 2 og 3 følger etter hvert.
Stadig flere ledere innser at de må tørre å gå inn i det emosjonelle for å skape trivsel og beholde sine lyse hoder, sier Lisa Wade i konsulentfirmaet The Performance Group til Dagens Næringsliv i artikkelen "Forretning og følelser".
Å forme morgendagens sjefer må skje i tett samarbeid med dem som vet hvor skoen trykker, mener ledelsen i Gjensidige. Og det tar de nå konsekvensen av. Les hele artikkelen
her.
Fysisk fostring ble viktig etter krigen. - Jeg tror folk hadde mer viljestyrke i 1950 enn i dag, sier Morten Müller-Nilssen. Les hele artikkelen fra 21. september 2006 i Dagbladet
her.
Nyansatte er mindre effektive. Ofte kan det ta nærmere ett år før de fullt ut kjenner sine arbeidsoppgaver, sier Lisa Wade i konsulentselskapet The Performance Group. Les hele artikkel i Dagbladet
her.
